店长岗位职责
1、店面整体事务的安排与规划 ，店面客户的接待与成交 ；
2、店内每个月的活动策划 ，店面进店客户的跟踪 ；
3、售后和安装的跟踪和维护 ，异业的关系维护 ；
4、老客户的维护 ，小区活动和资源的跟踪和维护。
5、每个月店面业绩的考核的完成与落地 ；
6、全面主持店面的管理工作，配合公司的各项营销策略及活动的开展实施；
7、做好门店各员工的分工及管理工作；
8、与商场运营、公司财务、物流配送、公司客服等相关部门对接，完成每月货品盘点、库存管理、销售核算、台账管理、商品陈列等日常运营工作。.
9、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
2. 家具销售店长的职责1. 理解并且执行公司的所有经营理念，承担公司下达的各项经营指标；
2. 根据公司发展方向对店铺进行指导和；
3. 对店铺各岗位人员进行管理和督导
4. 负责店铺运营过程中每个环节的把控和管理
5. 根据店铺需要进行人员的培训和人才的管理，保证店铺处于良好的运营中储备，提高店铺整体工作效率。
3. 家具销售店长的岗位职责是什么对门店业绩负责，跟进门店销售任务达成集销售同比情况，及时发现问题并解决问题。
负责门店的商品规划，负责门店经营管理制度，标准，工作流程在门店的落实执行
4. 家具门店经理职责1、 全面主持店面的管理工作，配合公司的各项营销策略的实施；
2、 执行公司下达的各项任务；
3、 做好门店分工管理工作；
4、 监督服务管理
5、 掌握门店各种设备的维护保养知识；
6、 监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
7、 妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
8、 各种工作流程的制订与优化。
5. 家具销售经理的职责是什么1.负责市场开发、客户维护和行业销售；
2.负责所在行业的产品推广、推广、销售和销售指标;
3.制定个人销售计划，拜访客户并按计划开发新客户；
4.收集和搜索客户数据并建立客户档案；
5.协助上级制定销售战略、销售计划和量化销售目标；
6.了解和把握市场动态，及时反馈；
7.做好销售合同的签署、执行和管理；
8.制定供应需求计划；
9.接待来访的客户；
6. 家具经理的职责大区经理，一定要协调好厂家和经销商之间的关系 给经销商的承诺要兑现 和经销商成为一伙人 就是要学会力挺、成就、托人等 如果你真想做好，最好去专业的机构培训下，带经销商去更好 这样你会发现其实做好大区经理很简单
7. 家具经理岗位职责答，经理不是工种，经理是职务。经理的职责就是负责一个单位的经营管理。所谓的工种是指工作岗位的种类，比如车工，钳工，木工，电工，瓦工，油工等等。经理是职务，比如厂长，车间主任，小组长等等，这些都属于职务，不属于工种。所以工种和职务这是两个不同的概念。
8. 家具店经理的岗位职责店经理这个职位，主要的职责可以分为两个方面一个是经营，一个是管理。
经营主要是针对店面的营业业绩，业绩如何提升是经营的核心问题，所以作为店的经理要想办法提升营业额，主要的方法比如提升店面的客户关注度、提升店内客流量、提升客流转换率等等，原则就是想办法把东西卖出去。
东西想卖出去不能单靠方法，还需要涉及管理和运作的问题，需要人的配合。那么一个店面的发展可不是经理一个人的事，是店内所有员工的事，所以折旧涉及到了第二个方面管理。管理既包括对人的管理，也包括出人之外的所有事情的管理。，对人的管理当然就是要达到人尽其用，把所有员工的产能最大化，不论是前台的服务质量，还是中台的流程梳理，更或者是后台的综合管控和质量把关，都要做到精益求精。
9. 家具店总经理岗位职责一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
仅供参考
10. 家具店经理职责是什么呢店经理就是管理者，管理整个店的运营情况，整年的亏损盈利，人员招聘，工资等级等。
